TheGoodDecisions fue mi etapa como cofundador, un proyecto que lanzamos para cubrir un hueco que veíamos en la industria: la dificultad de marcas y empresas para producir ropa de calidad sin volverse locos con los procesos. Creamos una plataforma online donde cualquier marca podía producir desde solo 10 unidades, ya fuera personalizando blanks de alta gama o fabricando prendas desde cero.
Como cofundador, mi papel fue una mezcla constante entre la dirección de operaciones y la parte creativa, un rol compartido con mis otros dos socios que me obligaba a tener la cabeza en mil sitios a la vez.
Operaciones y Estrategia
En el lado operativo, yo era el encargado de que todo el engranaje funcionara. Me ocupaba de la logística de producción de principio a fin: desde atender las necesidades de los clientes y asesorarles sobre qué técnica les convenía más, hasta la gestión directa con proveedores, el control de pagos y la supervisión de que cada pedido saliera a tiempo. Entender cómo se fabrica un tejido desde el hilo, cómo se comporta un tinte y cómo coordinar la confección final me dio una base técnica que hoy aplico en cada proyecto.
Identidad y Desarrollo Creativo
A nivel creativo, me encargué de dar vida a la marca. Diseñé la identidad visual de TheGoodDecisions, la estrategia de contenidos para redes sociales y desarrollé la web completa en WordPress. Pero lo más interesante era el diseño «hacia dentro»: trabajar mano a mano con los clientes para desarrollar su identidad gráfica y sus productos, asegurándome de que lo que veían en la pantalla fuera exactamente lo que recibían en la caja.
Caso de éxito: Buques Club (Drafteados)
Si tuviera que destacar un proyecto que resume bien mi paso por aquí, sería Buques Club (el canal de Drafteados). Yo mismo capté al cliente y lideré todo el proceso para sacar adelante cuatro drops exclusivos. No solo desarrollé la identidad de la marca y los productos, sino que también gestioné toda la logística de producción y distribución. Además, monté su tienda online en Shopify para cerrar el círculo del proyecto.
En definitiva, TheGoodDecisions fue un máster intensivo en estrategia y ejecución. Me enseñó que para ser un buen creativo multidisciplinar, hay que saber ensuciarse las manos con la gestión, entender los costes y, sobre todo, saber materializar las ideas con los pies en el suelo.
